ЮНИДО

                 Методика подготовки бизнес-планов ЮНИДО (ООН).

При подготовке бизнес-планов для предоставления иностранным инвесторам специалисты нашей компании придерживаются методики Организации по промышленному развитию ООН (так называемой методики ЮНИДО).

Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет специалисту, создающему этот документ, не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящим для восприятия западными финансистами.

Данная методика выполняет роль единой базы, некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам в области инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира.

Большинство известных на данный момент компьютерных систем для бизнес-планирования опираются на методику ЮНИДО. Согласно методике ЮНИДО, бизнес-план должен состоять из одиннадцати глав, посвященных следующим вопросам:

Глава 1. Резюме.
Глава 2. Предыстория и основная идея проекта.
Глава 3. Анализ рынка и стратегия маркетинга.
Глава 4. Сырье и материалы.
Глава 5. Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка.
Глава 6. Инженерное проектирование и технология.
Глава 7. Организация производства и накладные расходы.
Глава 8. Людские ресурсы.
Глава 9. Планирование и сметная стоимость работ по проекту.
Глава 10. Финансовая оценка.
Глава 11. Экономический анализ издержек и прибыли.

Описание основных разделов бизнес-плана:

Резюме (глава N 1). В резюме кратко излагаются выводы и рекомендации, касающиеся всех основных аспектов бизнес-плана.

Предыстория и основная идея проекта (глава N 2). Предыстория проекта, наименования и адреса учредителей проекта, стратегия проекта, история проекта, меры экономической и промышленной политики, способствующие осуществлению проекта.

Анализ рынка и стратегия маркетинга (глава N 3). В этой главе обобщаются результаты анализа рынка, спрос, прогнозируемый объем продаж, целевые рынки, поясняется стратегия маркетинга.

Сырье и материалы (глава N 4). Приводятся общие данные о наличии: сырья (необработанного сырья и полуфабрикатов), обработанных промышленных материалов и комплектующих изделий, вспомогательных материалов, вспомогательных производственных ресурсов, коммунальных услуг, запасных частей. Перечисляются годовые потребности в материальных ресурсах и указываются сметные расходы.

Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка (глава N 5). Описывается место осуществления проекта, строительная площадка. Дается краткая характеристика экологических последствий.

Инженерное проектирование и технология (глава N 6). Излагается производственная программа и указывается производственная мощность предприятия, описывается выбранная технология. Дается краткая характеристика основных видов производственных активов (оборудования и т.д.), их наличие и стоимость. Описывается схема расположения объектов и охват проекта, основные необходимые инженерные сооружения.

Организация производства и накладные расходы (глава N 7). Описываются основные элементы организационной структуры и управления.

Людские ресурсы (глава N 8). Указывается необходимый состав и численность рабочей силы. Указывается необходимый состав и численность конторского персонала. Приводятся данные о стоимости и наличии таких ресурсов, потребностях в профессиональной подготовке и т.д.

Планирование и сметная стоимость работ по проекту (глава N 9). Указываются сроки строительства и монтажа оборудования, а также сроки ввода в эксплуатацию и достижения проектной мощности. Указываются принципиально важные меры для своевременного осуществления проекта.

Финансовая оценка (глава N 10). Общие инвестиционные затраты: приводятся основные показатели необходимых инвестиционных затрат в местной и иностранной валюте по следующим статьям:

• Земля и подготовленные строительные площадки;