Тренинг – это технологическая модель практического развития знаний, умений в различных сферах профессиональной деятельности, способствующая личностному росту персонала и развитию успешной корпоративной культуры в организации. Наша компания предлагает многопрофильные корпоративные тренинги для предприятий, организаций, фирм, которые позволят помочь человеку или группе людей (например, работникам корпорации) достичь профессионального успеха в бизнесе и карьере. Индивидуальностью каждого тренинга является использование инновационных технологий обучения, а также наличие современного информационного обеспечения материала. Кроме этого, для наглядного восприятия информационного блока используются технологическое оборудование, что позволяет участникам тренинга быстро запоминать необходимую информацию.
Тел 637 91 59 507 94 30
Наши тренинги
С т р а т е г и я у п р а в л е н и я
Актуальность тренинга на современном этапе.
Управление – это такое руководство людьми, которое позволяет достичь поставленных целей наиболее рациональным и эффективным путем.
Актуальностью тренинга «Стратегия управления» является:
1. Личность менеджера, его самосовершенствование и саморазвитие.
2. Организация управленческой деятельности с точки зрения ее психологической эффективности.
3. Коммуникативные умения менеджера.
4. Конфликты в производственность коллективе и роль менеджера в их преодолении.
Из множества личностных качеств, черт личности, влияющих на эффективность управления, наиболее существенными являются: доминантность; уверенность в себе; эмоциональная уравновешенность; стрессоустойчивость; креативность; стремление к достижениям; предприимчивость; ответственность; надежность; независимость; общительность. Данный вид тренинга позволяет развить перечисленные качества, кроме этого овладеть специальными умениями и знаниями и информированностью.
Целевая аудитория: тренинг предназначен для тех, кому необходимы профессиональные навыки для успешного построения и развития системы внутренних коммуникаций в организации, максимизация эффективности использования времени и возможностей руководителя в управлении персоналом.
Основная цель тренинга: развитие операциональных компонентов (конкретные действия, навыки), рефлективные компоненты (управленческая культура) и креативные компоненты (управленческое искусство)
Тренинговые программы:
· Базовые навыки управления
· Продвинутые навыки управления
· Управление проектной группой
· Контекст управления планами и собой
· Эффективная публичная презентация
· Эффективные совещания
· Постановка системы стратегического управления
· Управление конфликтами
· Раскрепощенные переговоры (достижение целей наименьшими ресурсами)
· Психотехнология управления собой и другими
П с и х о л о г и я у с п е х а
Сила жизни - в текущем мгновении. Д,Карнеги
Успех – это стремление заглянуть вперед, дальше своих конкурентов. Успех – это постоянное желание расширить свое дело,
Успех – это верная стратегическая идея, которую вы воплощаете в жизнь вместе с другими людьми
Актуальность тренинга на современном этапе.
Для того чтобы стать счастливым, у человека есть самое главное – жизнь. Насладитесь ею, станьте рекордсменом радости и счастья, порадуйтесь каждому текущему мгновению. Имя, которому – жизнь!
Счастливый человек – это человек, обладающий особый эмоциональной устойчивостью и душевным равновесием, это тот, кто самодостаточен, внутренне спокоен и уравновешен.
Мы выяснили, что есть 5 главных составляющих успеха: здоровье, преобладание положительных эмоций, финансовое благополучие; ощущение ценности, гармония в ближайшем окружении.
Целевая аудитория:
Основная цель тренинга:
Задачи тренинга:
Тренинговые программы:
1. Психология делового общения (Как войти в доверие и расположить к себе деловых партнеров).
2. «Психология успеха» (Как создать имидж преуспевающего человека);
3. Защита от манипулятивного воздействия в переговорном процессе (как нейтрализовывать уловки манипуляции в бизнес-переговорах).
П р о д а ж и
Актуальность данного тренинга. Большинство из нас стремятся добиться успеха в жизни. Мы хотим построить карьеру, много или, по крайней мере, достаточно зарабатывать, чтобы чувствовать себя уверенно в любой ситуации. Многим также важно, чтобы работа приносила удовлетворение, результат, за которым следовало вознаграждение, более высокий статус, признанием повышение самооценки.
Опыт проведения тренингов по продажам показывает, что экономический эффект обучения в несколько раз превышает издержки. Стоимость обучения группы продавцов легко покрывается увеличением объема продаж, производимым ими.
Предлагаемые Программы по продажам учитывают вышеперечисленные особенности: они строго индивидуальны, формируются на основе тематической базы, эффективность которых проверена в конкретной предметной области.
Целевая аудитория: тренинг по продажам будет полезен, прежде всего, тем, для кого продажи являются основным видом профессиональной деятельности, и тем, кто часто сталкивается с необходимостью оказывать влияние на других.
Основная цель тренинга: повышение эффективности взаимодействия продавцов с клиентами, направленное на увеличение объема продаж.
Задачи тренинга:
Развитие навыков результативной коммуникации, установление деловых контактов, убеждения и работы с возражениями, формирование мотивирующих убеждений.
Приняв участие в бизнес - тренинге, вы узнаете:
¨ Как произвести при встрече приятное впечатление и понравиться клиенту;
¨ Как «вычислить» потенциального покупателя и склонить его к своей точке зрения;
¨ Как управлять разговором с помощью вопросов;
¨ Как парировать возражения покупателя и, преодолевая их. Приводить клиента к сделке.
Овладеете умениями:
¨ Входить в доверие к деловым партнерам;
¨ Распознавать и нейтрализовывать психологические уловки в общении с клиентом;
¨ Вовлекать оппонента в совместную выработку нужного вам решения;
¨ Склонять потенциального покупателя к сделке и успешно завершать ее.
Тренинговые программы:
1. Подробная модульная программа Тренинга Продаж
2. Тренинг сложных продаж (традиционная «лестница продаж», отстройка от конкурентов; управление организаций Клиента, Планирование продажи).
3. Управление продажами
4. Телефонные продажи;
5. Продажи в торговом зале: как превратить посетителя в покупателя
6. Розничные продажи и качественное обслуживание покупателей.
7. Как стать успешным продавцом
8. Презентация товаров, услуг, идей.
Т а й м - м е н е д ж м е н т
АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ.
|
Тип ТМ |
Индивидуальный (личностное саморазвитие) |
Ролевой (профессиональный) |
Социальный |
|
Субъект (кто управляет) |
Сам человек |
ТМ- консультант |
ТМ- консультант |
|
Объект (кем управляют) |
Сам человек |
Личность (профессионал) |
Группа (организационная подструктура) |
|
Цель (для чего) |
Оптимизировать достижение индивидуальных жизненных целей личности |
Оптимизировать процесс и результат выполнения социально-ролевых (профессиональных) функций |
Оптимизировать процесс и результат выполнения организационных функций, включая взаимоотношения |
|
Предмет (чем управляют) |
Личностные знания, способности, умения |
Профессиональные знания и навыки, стратегии поведения |
Нормы, правила, стандарты, алгоритмы, способы деятельности и коммуникации |
|
Мотивация (почему, ради чего) |
Внутренняя: интерес, желание стать лучше |
Частично внутренняя (желание повысить компетентность), частично внешняя (трудности в работе) |
Внешняя: медленная и неэффективная работа; сложности с управлением группой. |
Закон времени как стратегического ресурса можно представить в виде формулы:
ВРЕМЯ РАБОТЫ= ЦЕЛЬ * (СПОСОБ РАБОТЫ + ЭНЕРГИЯ) - ПОМЕХИ
Основные цели: повысить результативность использования рабочего времени персоналом компании и личностный уровень самоорганизации.
Задачи:
осознанность и упорядоченность личных целей, их гармоничная согласованность с целями организации;
умение выделять приоритеты (достаточно времени для главных дел), резервировать время, делить на «гибкие» и «жесткие», учитывать личные биоритмы и т.п.;
умение использовать других людей как временный ресурс, целенаправленное развитие навыков делегирования;
«энергетический самоменеджмент» - оптимальное соотношение работы и отдыха, использование методов самомотивации;
восстановления работоспособности во время рабочего дня;
создание схем внешнего контроля, способность преодолевать помехи, побеждать незапланированный хаос.
В результате тренинга каждый из участников:
Научится качественно распоряжаться рабочим временем
Сумеет оптимально использовать свои ресурсы в течение рабочего дня
Сможет адекватно действовать в изменяющихся ситуациях
Снизит утомляемость
Повысит результативность выполняемой работы
Тренинговые программы:
1. Время - стратегический ресурс организации и человека
2. стресс-менеджмент
3. стратегия управления временем
4. личностная организация временного ресурса сотрудников
М а р к е т и н г р е к л а м и и P R
Актуальность тренинга.
Тренинги этой области направлены на получение новых знаний в области маркетинга, рекламы и PR технологий что позволит Вам всегда владеть ситуацией, направлять ее в выгодное именно для Вас русло, тем самым быть более конкурентоспособными на постоянно растущем рынке!
Тренинг предназначен для руководителей и менеджеров отделов маркетинга рекламы и PR, компйнии любого направления.
Тренинговые направления:
1. Оптимальный креатив
2. Психотехнологии в PR
3. Основы маркетинга для работников коммерческий служб
4. Психология рекламы (как использовать психологические знания в доготовке рекламной компании)
К о м а н д о о б р а з о в а н и е
Командообразование - это организованное усилие по улучшению командной эффективности. Это процесс создания, сплочения и развития группы.
Что такое команда, и какие функции она выполняет:
Команда - это хорошо сплочённый рабочий коллектив, который
1. Разделяет общие цели
2. Стремится к успеху
3. Эффективно распределяет нагрузку между своими членами
4. Способен добиваться более высоких результатов, чем сумма усилий каждого участника в отдельности
Когда применяется командообразование:
Когда нужно распределить полномочия в команде
Когда нужно быстро ввести новых сотрудников в ритм работы
Когда необходимо дать хороший старт развитию отношений в группе
Когда нужно донести до сотрудников миссию и политику компании
Когда требуется найти новые творческие способы взаимодействия и решения задач
Когда нужно улучшить внешние отношения с клиентами или усовершенствовать товары и услуги компании
Что такое тренинг по командообразованию:
1. Цели тренинга
Формирование команды. Подбор участников
Анализ эффективности деятельности команды
Распределение ролей в команде
Распределение полномочий в команде
Сплочение команды
2. Как проходит тренинг
В ходе тренинга даются упражнения на совместное взаимодействие, которые позволяют выявить параметры команды.
Программа тренинга на командообразование меняется в зависимости от потребностей той или иной команды и того, на каком этапе своего развития она находится.
Тренинги по командообразованию прописываются и адаптируются под потребности заказчика, поскольку цели могут быть самыми различными. Тренингу предшествует процесс переговоров, в ходе которого определяется потребность заказчика, на основе которой будет составлен план программы и разработана схема ведения тренинга
Л и ч н о с т н ы й р о с т
Первые упоминания о “Тренингах Личностного Роста” появились в начале 70-х годов ХХ века в ходе развития Движения Раскрытия Человеческого Потенциала (Human Potential Movement) в США. Одним из родоначальников этого движения по праву считается Александр Эверетт. Понятие “тренинг” выходит за рамки традиционного образования, где обучающимся предлагается выучить “конечный” вариант материала, составленного экспертами в своей области, принять его как единственно верную точку зрения и затем, посредством тестов, контрольных работ и экзаменов – выяснить, насколько хорошо “изучен” данный материал. Тренинг – это совместное творчество студентов и ведущего образовательный процесс в области раскрытия и освоения незадействованного до сих пор жизненного, творческого и духовного потенциала человека.
Тренинги Личностного Роста - это возможность изучить глубинные установки и отношения, составляющие основу Вашего жизненного опыта, исходя из которых Вы действуете в своей жизни и создаёте результаты. Это возможность подвергнуть анализу и исследовать, казалось бы, неоспоримые точки зрения о том, как Вы видите мир. Этот тренинг об изменениях и, таким образом, предполагает готовность к ним и желание этих изменений. Многие из имеющихся у нас установок, отношений и интерпретаций неаккуратны, устарели и контрпродуктивны. По мере того как это становятся всё более очевидными участникам Тренинга, у них появляется возможность и сила выбрать и создать мощные, вдохновляющие и эффективные интерпретации и установки, которые позволят достичь действительно экстраординарных результатов, равно как и применить уже имеющиеся продуктивные модели и стратегии поведения и достижения целей в тех областях жизни, где они до этого не использовались.
Сила Тренинга заключается в понимании участниками тех процессов, к которым они приступают. Ясное и четкое понимание того, что Тренинг предлагает вызов сложившемуся субъективному видению мира, позволяет участнику, проходящему Тренинг, подготовиться к нему должным образом так, чтобы возможность создания новых результатов во время Тренинга и после его завершения имела бы практическую реализацию. Большинство из наших установок и интерпретаций, которыми мы пользуемся в жизни - это идеи и решения, которые мы принимали на протяжении путешествия по жизни. За прошедшее время мы собрали предостаточно свидетельств и доказательств в поддержку своей точке зрения на мир. Довольно скоро данное мировоззрение становится для нас реальностью подобной факту (подобно гравитации - чем-то, что просто есть и по поводу чего мы не в силах что-либо сделать). Таким образом, наши интерпретации начинают управлять нами. Мы начинаем видеть вещи, себя и жизнь так, как мы верим в это, полагая, что только так и возможно.
Уникальность тренингов личностного роста заключается в том, что никто не говорит Вам, как следует жить свою жизнь. Участники сами обнаруживают то, как иначе возможно видеть себя и жизнь вокруг и делают ценные открытия через это. Проходя через этот процесс открытий, участник получает доступ к новым уровням свободы выбора и личной силы, требуемых для создания того будущего, которое не имеет ничего общего с прошлым.
Целевая аудитория: тренинг предназначен для всех желающих усовершенствовать свой имидж и добиваться успеха в любой сфере жизни.
Тренинговый программы
1. Имидж делового человека
2.Уверенность в себе
3.Трудоустройство и карьерный рост
4.Переговоры «выигрыш – выигрыш»
М о т и в а ц и я
Основой любой деятельности являются мотивы выполнения индивидуальных и общих задач. Кажущаяся внешняя зависимость выполнения задания от уровня оплаты не всегда «работает». В значительной степени мотивация работы связана с личностными и социально значимыми параметрами ( иначе бы все мотивации решались бы финансовыми вливаниями). Существуют возможности выявления вариантов мотиваций и влияния на них.
Почему ваши сотрудники и коллеги по-разному относятся к выполнению своих обязанностей?
· Почему одни ”болеют” за идею, другие отсиживают время, не проявляя инициативы?
· Какие мотивы руководят каждым?
· Как повлиять на включенность каждого?
· От чего зависят мотивы выполнения?
· Как повысить, повлиять на мотивацию ваших сотрудников?
· Как заинтересовать ваших сотрудников.
Мотивационный тренинг предназначен ответить на эти вопросы.
Основная цель тренинга: повысить мотивацию к работе ваших сотрудников.
Задачи тренинга:
определить актуальный уровень мотивации сотрудников
проиграть ситуации, позволяющие включить различные виды мотиваций,
работа в группе во время тренинга,
дать конкретные рекомендации по повышению уровня мотивации в группе.
Тренинговые программы:
Системный мотивационный тренинг.
Н Л П т е х н о л о г и и
«Исходное намерение – стать хорошим профессионалом».
Актуальность тренинга на современном этапе.
Действительно, техники НЛП применяются в рекламе, разработках по технике продаж, PR, в проведении бизнес-презентаций, переговоров, и конечно же в работе тренеров.
Главный результат использования техник НЛП в бизнесе —ускорение развития, экономия времени и денег при разработке и принятии решений, повышение эффективности всех видов внутренней и внешней коммуникации.
НЛП – это набор моделей, умений и технологий для того, чтобы мыслить и действовать эффективно в этом мире.
НЛП развивает целеустремленность, волю, жизненную активность и энергию. Обучает управлению людьми, мотивации, бизнес-планированию. НЛП - это свобода человека, сделать осознанными и осмысленными выбор деятельности, целей и способов их выполнения и достижения.
НЛП развивает целеустремленность:
Основная цель тренинга: формирование готовности к достижению профессиональной цели.
Задачи тренинга:
· научиться саморегуляции (расслаблению, быстрому отдыху, мобилизации);
· перестать "пилить опилки" или выплескивать свои эмоции на окружающих;
вместо перепадов настроения обрести спокойствие и уверенность
· находить ресурсы там, где раньше были проблемы;
· повысить самооценку, избавиться от комплексов и от "зацикливания" на мелочах;
выявить у себя такие ресурсы, о наличии которых, может быть, даже не подозревали.
Тренинговые программы:
1. НЛП- менеджмент: психотехнологии эффективности
2. оптимизация деловых взаимодействий
3. стратегия и тактики продаж
4. навыки высокоэффективных менеджеров
5. построение собственного совершенства
6. осуществление стратегического менеджмента
7. создание системы маркетинга
